8月30日至31日，为期两天的长久物流2018半年度经营分析会在北京怀柔区中影大酒店举办，会议以“梦想起航，创新赢未来”为主题。公司高层、各职能中心及事业部负责人、部长，各大区管理人员、省公司负责人等近百人参会，开启下半年工作新起点。

大会主要内容包含三方面：首先是总部职能中心，财务中心、营销中心及运控中心分别进行汇报。财务中心针对上半年总体财务状况及经营指标进行了分析，重点对近期出台的应收账款考核办法做了进一步的解释与说明；运控中心主要对上半年总体运营情况及绩效考核结果进行了梳理与汇总，分析了各业务板块的核心问题，并提出相应的改进建议；营销中心重点对9-12月份市场情况进行了总体分析，明确了全年新的预算目标，将指标落实到了各大区，并且对9-12月份总体市场开发目标进行了分析。

第二项是由各事业部分别进行汇报，9-12月份各事业部需加大市场拓展力度，做好各项保障工作，全面冲刺本年度的各项目标。

第三项是由七个大区分别对上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报。基于全年新目标，各大区将重点围绕市场拓展、运力保障、自营车管理、承运商管理、成本管控、安全与质量管理等方面推进下半年的各项工作。

最后，公司总部高层领导分别对本次会议从不同角度发表了总结讲话。公司副总裁李大勇先生针对下半年整车业务在运营、市场、仓储、内部管理等方面提出了建议及要求，并希望大家振奋精神，鼓足干劲，力争为全年任务交上一份满意的答卷；公司副总裁张振鹏先生明确了下半市场拓展的方向、目标与措施，鼓励大家坚定信心，相信在公司上下的一致努力下，一定能够完成新目标；公司副总裁丁红伟女士首先针对新业务拓展、自营车管理、应收账款等方面进行了总结，着重提出长久从轻资产转型重资产是公司的长期战略，希望大家均能够深刻认识到公司战略转移的重要性与必要性。未来的长久要做科技的长久，将进一步加大信息化建设的投入，着眼于长远的布局与谋划！希望公司上下能够与公司共成长，同进步，为长久成为世界的卓越物流供应商而努力！

文/运控中心 张珺怡