2016年11月18日，长久物流财务体系在美丽的成都召开了2016年长久物流财务体系年会。长久物流总裁李涛、财务总监王剑锋、信永中和合伙人张昆、成都业务中心总经理薄世春，各大区及业务中心的财务负责人出席了会议。本次会议以“新起点、新挑战”为主题，由财务部长闫超主持。

会上，李涛总裁对财务体系为公司上市所作出的贡献提出了高度的赞扬，并希望在今后的工作中，公司财务人员能够立足过去，眺望未来，继续拼搏奋斗，为公司创造更大的价值。作为业绩提升的润滑剂和指南针，公司的财务体系将面临更高的挑战。他指出公司以后要以“新平台，新思维，新理念”去面对上市后的挑战。长久人必须将公司上市当做2次创业，无论在今后的工作中，还是对客户的服务中都应当更加细致，更多动用金融的思维去思考。

议上，财务总监王剑锋首先感谢了李涛总裁对财务工作的理解和支持，对在16年工作中表现突出的财务经理做出了表扬，并对全体财务人员一年的辛勤劳动进行鞠躬感谢。

王剑锋总对17年度的财务工作提出了如下几点要求。他指出，公司上市后财务人员对未披露的财务信息必须严格保密，各财务负责人需要严格按核决权限审核，并时刻做好严格的自查工作，尤其涉及到核决权限，运费结算，税务风险等问题。另外，解决会计基础工作存在薄弱环节，也要求作为重点工作开展。

随后信永中和的冯旸经理对2016年的审计工作作出了安排和要求，并解释了大家对年底审计工作的疑问。宗承勇经理也对各大区财务负责人提出有针对性的审计问题进行了详细的解答。最后信永中和合伙人张昆就公司上市后可能面临的监管问题作出了阐述，并在公司上市后的风控方面提出了宝贵的建议。

下午会议，总部财务管理部的负责人对16年财务中的相关问题作出了总结及指出了问题。其中，田园经理、钟磊经理分别对2016年的公司内审问题和核决权限问题作出了总结，并限定整改时间。崔蕴博经理总结了16年报表和财务分析情况，并对上市后财务报表的分析工作及审计准备工作提出了建议。文晓艳经理对16年的资金收益和成本作出了总结，并对工作中出现的问题进行清晰的释疑解惑。其他各大区负责人也各自阐述并沟通了工作中存在的问题。

最后，王剑锋总对所有财务人员提出了“诚实守信、自律奉献、团队合作”的工作要求，并做了相应工作安排。会议在王剑锋总的总结发言下完美闭幕。

文章来源：总部财务管理部 黄耀龙